想塑造的神情方向没错，但眼神不对。
“cut。”
“托马斯，你试试把摄像机夹在他面部斜上方，让，你重来一遍，保持刚刚的状态，但肩膀放低些，多些压迫感。”——脑补原片海报，那种尝到鲜血的神态。
“好好。”
“再来啊。”
“停，镜头再拉近点。”
“停，重来。”
反复试了好多遍，终于贴近了莱曼想要呈现出来的镜头效果。
“过了。”
这一句说完，周围的拍摄人员都长出了一口气，接着整个片场都轻松起来。
万事开头难，随后的两个镜头倒是很快解决。
临到傍晚，莱曼看看表，先站起身道：“休息吧，明天再拍。”
……
剧组拍摄实际上大部分时间都是在“等”的过程中被浪费了。
演员等导演的命令；导演等幕后执行布置到位；幕后执行呢也要等道具、布景归位。
整个一天下来，也就拍了三段镜头，只不过《夜行者》的戏对各个视角的镜头要求很多，哪怕是重复的一段，都要换好几个方向套拍一遍。
换言之，《夜行者》的剪辑量也不小，想玩出镜头的转变敏捷，这种功夫必须投入。
非要说的话，《夜行者》的镜头风格有点像《谍影重重》，人家的打戏，比如一段3、4分钟的搏斗，有100多个镜头在支撑，不断的转换视角。
那个系列最被观众津津乐道的凌厉感，除了手持运动摄像赋予的有呼吸的画面抖动，就是镜头转场足够的多。
这是精细活，图快可不行，慢慢拍呗。
……
3月下旬，气温渐渐抬升，但比夏天的气息开始临近的是有些人更加关心流媒体的氛围。
康卡斯特与市面上占有率前五的几个APP接触加深，在有心人和红衫、摩根等握有相关业务的投行也在紧锣密鼓的散布各类消息。
当然，对这些人来说，他们只是习惯性的抬高市值，没有这层利好，照样大谈特谈流媒体。
要不说红衫等资本培育能力强呢，凭借着他们的影响力，琥珀在各类财经、分析师出现的频率越发之高，再这么吹下去，没价值都有价值了，天天吸引投资者的视线想“低调”都难。
论炒作，他们才是此中熟手，一套又一套。
可在这些关注之下的，具体的谈判却不算顺利。
哪怕互联网一方都觉得小屏幕会取代大屏幕，移动端会取代电视端，观众的选择就是大势所趋，但毕竟康卡斯特所握有的遍布全美、大半个欧洲的设备服务并不是可有可无的辐射端口。
习惯电视的中老年群体也远比转投视频网站的年轻人多。
因此，在莱曼忙着拍戏的日子里，以康卡斯特的5人代表团颇为正式的与琥珀高层展开了会谈，同时，他们也有派人接触Hulu、奈飞等。
而在谈判开始之前，虽然对方也是抱着合作互惠、放开端口的态度，却也事先声明：他们只会予以进驻提供方便，该花的成本和设备访问一应花销皆由琥珀自行承担。
对于这一点，包括罗恩在内的人都表示理解，HBO运作个有线频道都要每月缴纳一笔固定的服务支出，他们何尝能免。
可在正式谈判之后，琥珀才发现康卡斯特想要的远不止这么点。
他们提出三点：
一，接入端口的技术支持，由康卡斯特提供并负责后续营运维护；
二，琥珀需要停止任何的对立宣传活动，由用户自由选择观看方式，独家内容适当对电视网平台放开；
三，定价。流媒体服务成本太低，定价根本支持不了有线营运的投入成本，需跟其他端口保持一致，或加入现有套餐划出同等的利润回馈。
有一说一，康卡斯特还算务实，也确实深思熟虑过通过机顶盒接纳、推广其流媒体视频服务。
但问题是康卡斯特的人都是站在有利于自身的角度，完全无视了流媒体正顶着电视网发展，用户增量始终在提速的时代状态。
哪怕之前撕破脸，流媒体都没受到什么影响，这一事实好像也被康卡斯特选择性的遗忘了。
且这三个条件，就算是最公允的第三点，罗恩等人都有意见。
倒不是不配合涨价，HBO每月定价20多美金，本就是核算了成本和利润空间，感觉这个区间对他们比较稳定。
人服务商机也要赚钱，养了好几万的设备维护和安装人员是不领工资还是咋滴，但问题是，定价太高就去掉了流媒体的一大优势，罗恩等人本就犹豫这样的改变会不会交恶用户。
至于第一条和第二条，得，生杀大权都握在服务商手里，罗恩等人是坚决不肯的。
什么叫技术支持，营运维护？
罗恩对此嗤之以鼻，无非是想拿过主动权，增加他们收取款项的立场。
在批驳了一番康卡斯特谈判团的条款后，议价、分润这等大事先放到一边，罗恩就抓住技术营运这一点强烈要求由他们琥珀负责，另外，琥珀的独家内容适当供应，那是不是电视网的那纸限制令也该取消。
内容壁垒总该是双方都决定友好的撤掉。
一个康卡斯特的谈判代表巴巴的说：你们不懂有线电视服务，罗恩却道：“不能摸索一项能够行用流媒体视频质量的技术？你们放开端口，我们自己保证转运也行。”
剩下的几名谈判代表看到琥珀技术总监都这么说了，面面相觑后，还是摇了头——他们来之前，上面就定死了，最多是营运成本可以适当变动，其他方面肯定是不能有任何退让的，要是同意让琥珀把控全局，他们也没必要费力气。
第一次谈判就这样不欢而散。
5名代表绷着脸，准备返程。
而就在他们离开之际，技术副总监却是带人陆续上线了一批花了8亿买下的英法德美日等总计7000余部电影电视、动漫动画、综艺节目等影视资源。
这7000部里，一成是买断版权，三成是长线授权以10、20年计的，另有五成五都是4年短约，剩余不到半成的以点播付费分成计算。
得到极大补充的片库，总量一跃超过1.8万部。
欢声、笑语，斗志昂扬的团队等都给康卡斯特代表团留下了深刻的印象，尤其是一位副管有些“冒失”的汇报完后高兴道：“照这个形势，第二季度我们的付费用户保守估计能达到900万。”
这种有关用户增量的字眼落到谈判团耳里，却是让他们的脸色阴沉得仿佛滴下水来。
出现了一个奈飞就让电视网难受的要命了，这第二个“奈飞”再高速攀升起来，对本就逐渐丧失活跃度的电视群体的挤占可想而知。
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