法国，巴黎东郊的欧洲迪斯尼乐园。
坐过印第安纳琼斯过山车，穿着米奇和米妮情侣T恤的夫妻俩离开景点，兜兜转转地寻到了一处草坪，便一起走过去。
把西蒙按着躺在草坪上，珍妮特随手摘掉脸上的墨镜，很舒服地趴在男人胸口。
全副武装地戴着棒球帽和墨镜，穿着又似一对随处可见的普通情侣，在迪斯尼乐园内疯玩了一整天，虽然难免遇到一些迟疑不定的目光，倒是终究没有被人指认出来。
已经是傍晚时分。
夏日里的夕阳落在两人身上，带着一种恰到好处的暖意，让人不由生出几分疏懒。
小猫一样在西蒙身上蹭了蹭，珍妮特道：“今晚我们不去戛纳了好不好？”
西蒙伸手搂住女人腰肢，想也不想地点头：“好啊。”
今天是5月18日，周一。
第45届法国戛纳电影节在5月7日开幕，今晚正式举行闭幕式。
很久没有来过欧洲，这边难免积累了很多事情需要处理。
趁着这次电影节的机会，西蒙上周五就带着珍妮特一起飞来了这边。
周六在意大利的佛罗伦萨待了一天，昨天飞去芬兰的赫尔辛基，今天空闲一天，又是游客相对较少的周一，西蒙就带着珍妮特一起赶来刚刚开业不久的欧洲迪斯尼乐园。
其实也算是亲身体验一下迪斯尼乐园的运作。
历时六年，耗资50亿美元，占地面积接近20平方公里的欧洲迪斯尼乐园，4月12日正式开业后，最近一个月左右的正式客流量不及迪斯尼公司最初预计的一半，可以想见的巨额亏损和主题乐园沉重的债务负担让当初踌躇满志的迪斯尼高层处境颇为难堪。
欧洲迪斯尼的开局失利，非常明显地影响到了正在筹备的大阪环球影城。
最直接一点，大阪市政府这段时间终于放缓了口风，不再坚持将全部地皮都转为大阪环球影城的股份，而是换做现金和股票各半。根据日本那边基本上已经谈妥的方案，大阪市政府对大阪环球影城的持股最终能够压缩到5%左右。
对于西蒙而言，欧洲迪斯尼的失败，也给他带来诸多警示。
巴黎郊外的这座迪斯尼乐园，很大程度上是受到东京迪斯尼大获成功影响而建造的。当初迪斯尼管理层都对这个项目充满了近乎盲目的信心，因此在欧洲迪斯尼的规划和建造过程中都显得颇为激进，最初10亿美元的预算不断膨胀，逐渐达到50亿美元。
欧洲各国为了争夺这一能够对经济和就业产生诸多正面影响的主题乐园项目也绞尽脑汁。
这种激进和盲目，无疑带来了非常严重的后果。
开局不利，仅仅还只是一个开始。
西蒙的记忆中，欧洲迪斯尼，后来改名为巴黎迪斯尼，开放几十年时间，基本上就没有实现过盈利。
连续亏损之下，当初参与投资的各个股东都损失惨重。
而且，如此庞大的一个项目，考虑到破产清算的后果太过恶劣，迪斯尼骑虎难下，只得长期贴补资金维持运营。
前期缺乏详细的市场调研、过度乐观导致项目预算失控、没有进行贴合市场的本土化运作，等等等等，欧洲迪斯尼乐园规划和建造过程中的这些巨大失误，都是接下来的大阪环球影城需要非常警惕的事情。
西蒙斟酌思索着，突然又想到了另外一件事。
原本时间线上的迪斯尼，即使在新千年前后经营状况比较低迷的几年，也一直是好莱坞巨无霸式的综合性传媒集团，拥有足够补贴欧洲迪斯尼乐园的资本底蕴。
然而，现在的好莱坞，因为丹妮莉丝娱乐的崛起，迪斯尼已经受到了明显的压制。
比如皮克斯，这家维持了迪斯尼在动画电影领域长期霸主地位的3D动画工作室，很早就已经被西蒙买下，《玩具总动员》也成为丹妮莉丝娱乐旗下的重要IP。
此外，《风月俏佳人》、《狮子王》等一些迪斯尼九十年代的卖座项目，同样被西蒙截胡。
原本作为迪斯尼重要子厂牌的米拉麦克斯，现在依旧是默默无闻的小作坊。
哪怕是迪斯尼至关重要的2D动画电影业务，因为西蒙提前收购皮克斯导致动画制作技术没有从手工转向数字，迪斯尼2D动画电影的制作规模也因此受到限制。
可以说，现在的迪斯尼，虽然在好莱坞各大制片厂中经营状况还算不错，却不可能再有足够的实力吞并大都会/ABC集团。
美国传媒行业的整合浪潮已经开启。
迪斯尼如果不能通过自身扩张发展为一家综合性传媒集团，在美国传媒领域倾向于资源集中的产业大趋势中，这家独力经营多年的老牌电影公司，将来的下场，很可能也是被其他大型传媒集团吞并。
二三十年后，好莱坞最强势的大制片厂，无论是迪斯尼还是华纳兄弟或者环球，其实都是依附在一个庞大的传媒体系当中。
诸如狮门影业这些后起之秀，因为保持独力的缘故，一直无法真正与传统的大制片厂并列，短暂凭借一两个卖座系列火爆几年，很快就沉寂下去。
而且，现在的迪斯尼，管理层内部已经出现了不稳定迹象。
原时空中，迪斯尼在新千年前后的低迷状态，正式因为管理层的内斗损伤元气导致。
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