“不是，你弄错了，我不是你那个意思。”
“什么意思？”
“我是说，我没打算跟他们签。”
“为什么？”
“我要是不跟着你做，哪里有好的素材去保持我的视频吸引力？我又不是傻。”
“那你跟我说啥？一惊一乍的。”方程恩真有点过山车的感觉。
“我这不是开心嘛！”
“不签有啥开心的？”
“哎呀，你这个人，就不能让我高兴一下。我就是想炫耀一下嘛。”
“好好，你很棒，非常棒。这样行不？”
“你……真没意思。”
“这事我可没法给你弄表彰大会啊！再说，我感觉你跟何总报喜还好一点。”
“我当然要跟他请功！你不知道这一波给金宝金店带来多大的宣传！”
其实这有点歪打正着的意思。谢明月为了避免让人觉得有打广告的嫌疑，特地在剪辑的时候把有关金宝金店的部分都去掉了，但总有蛛丝马迹。
比如那位老大爷，说过一句话，感谢金宝金店。
有时候群众就是这么无聊，你越是遮遮掩掩，他越想掀开来看看。
加上颇有些神奇的气泡显示视频带来的讨论，想弄明白真相的人就敏锐地抓住了那句话，然后在评论区里针对金宝金店来了一波歪楼讨论。
关键是那天在现场的群众也没闲着，早一步在朋友圈等便捷平台上传了大量片段视频。
B站这个完整的视频一出来，立刻就汽油碰到了火苗，来了一把燃烧。
也正是因为如此，KS那边才迅速做出反应，试图挖谢明月。
能不经团队刻意炒作，自然火起来，很不容易。
这一火，不光顺带着让谢明月先前的那些视频也被一一翻出来加热一番，更离谱的是，居然让金宝金店上了热搜榜！
虽然排在前十尾巴上，那也是不得了的啊！
谢明月说出了给愿力的理由：“跟你报喜是因为你是我的领导，这都是你的功劳。”
“我的功劳？”方程恩很意外。
“没有你逼着我们往前走，逼着我们挑战极限，我哪里有这样的成长？从一开始你就给我指了方向，一路走来，越来越火的视频都是你带我完成的，不感谢你感谢谁？”
“这样啊，那你就好好感谢我，发自内心的那种，对了，可以去桃仙那边还愿。”方程恩还不忘收割愿力。
“行，我一定去！”
挂了电话，方程恩浑身舒坦，能被人肯定自己的价值，真是超爽的事情。
然后，方程恩居然又接到了王印华的电话！
也是因为视频的事情。
“金宝金店七夕的营销策划是你做的？”
“算是吧。怎么样？”方程恩是有点小得意的。
“佩服！”
“？？？？”
“我有点儿不敢相信，一个多月前，你还为这次合作犹豫不决，专门来请教我。短短时间，你居然做出这么好的效果来，你有高人搭伙？”
“算不上高人吧？我临时拉了个小团队，一个是去深圳学习时的同事，一个是那个视频上的主持人，还有另外两个新人。”
“那个主持人是你团队成员？你花多少钱请她加入的？”
“没多少钱啊，好像……没底薪，干活就分钱，也算是这一行的新人吧。”
“艹，你这么好运气？”
“喂，你也说脏话啊。”
“你们办公地点在哪里，我去你那里坐坐，喝喝茶，杀两盘象棋。”
“我们没有办公的地方。”
“啊？”
“就是合作项目的时候每天在酒店讨论，或者在店里办公，没事了就各回各家。”
“这也太随意了吧？”
“事业刚起步，没来得及准备这一块，您这么一说，我还真得弄个办公的地方了。”
“先说正事，慧道这边与沪上一家珠宝企业合作，安排一天的讲座，对方要求除了战略方面的内容，加一些珠宝零售行业分析和门店运营分析。
慧道的优势在于理论，我们初步确定讲定位战略和战术，但是对听课的零售店老板们来说，有点儿拔高了。所以，我想问一下你能不能开个课？”
“我？你这么看得起我啊？这是你们之间的合作，我怎么掺和？”
“你是慧道特聘讲师啊？”
“不是只有那半天时间有效期么？”
“给你转正了，长期的。”
“还可以这样？”
“你考虑一下。你这边不接，我就联系其他人，智惠天下那边有意合作，但没敲定。”
一听智惠天下，方程恩来劲了，必须截胡。
“啥时候？”
“还有半个月时间。”
“有点仓促啊！”
“所以你考虑的时间不多。”
“我接！”
“那三天以后要来试讲。”
“可以。”
“行，到时候我们再聊。”
这事更仓促，但是难度并不大。
没谈报酬的事情，能参与其中就已经是最大的报酬了。
其实方程恩敢答应这么快，是因为他本来就有想法。
从接触慧道给金宝金店的整改方案开始，去智惠天下那边的短期学习，与林南斌的坐而论道，来金宝金店的两期服务，每经一事，都在他脑海里形成新的认知与收获。
他有急切的想法要把这些零散的收获提炼出来，形成一套完整的指导思想。
可是一直被事情推着往前走，没来得及做。
忘记了在哪里看到这样的话，奔跑的人，要偶尔停下来，调整自己的方向，调整自己的状态，这样才能跑得更远，跑得更快。
这次，正好是个机会！
至于沪上那家全国排名靠前的珠宝企业，也未尝不是一个新的契机。
三天时间，正好是第二期服务最后剩余时间。
方程恩把每天的总结主持工作交给了周琳，理由是锻炼她的组织能力，实际上是让自己抽身出来，投入到课程研发中去。
第二期服务中的硬骨头就是七夕营销，啃下来之后，其它的模块就不难，基本可以复制第一期的操作。
方程恩开启了全神贯注模式。
先定题，找出核心点，包装这个点。
然后寻找理论结构支撑，形成完整的逻辑纲要。
接着是最麻烦的事情，数据，和素材。
他不打算跟以往的课程那样，简单的理论结合案例了事。
他打算用数据分析，开发一个真正科学的、实践检验的、有指导意义的课件。而不是像那些大师的课程，多是自己的臆断，主观分析为主，客观数据少得可怜。
这个难度很大，但是他有准备！
那就是周琳在第一期和第二期对金宝金店两个店，两年来各项数据的详细分析。
为了做好这些分析，当时他们可是夜夜讨论至凌晨，如今全都派上了用场！
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